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 湖南长沙同升湖实验学校2016年秋季下学期管理干部会议顺利召开
作者:校办    文章来源:本站原创    点击数:950    更新时间:2016-8-29
 
 

 

我校2016年秋季下学期管理干部会议顺利召开

 

817,我校2016年下学期管理干部会议顺利召开。区政府调研员、学校第一书记、第一校长刘贤宏,安博教育集团直属学校管理事业部总经理茹庆全,学校孙培文校长、向赞勋副校长及副主管以上管理人员、支部书记、后备管理干部等80余人参加了本次会议。会议由张仁武副主任主持。

会议的主要议程有:刘贤宏调研员就学校工作作重要指示,茹庆全总经理发表有关学校改革发展的重要讲话,向赞勋副校长宣读人事任免决定,孙培文校长作开学工作报告,学校各项制度、流程的学习研讨等。

 


刘调研员首先向学校全体师生员工表示慰问,对学校管理团队、教职员工的敬业精神表示赞赏,对学校一年来取得的成绩表示肯定。

刘调研员希望,学校以教育改革为动力,围绕提升教育质量,不断创新发展;以持之以恒的韧劲,集中精力,做好教学工作;以打造同升教育品牌为目标,不断提升民办学校的竞争力。他强调,学校的安全与稳定高于一切。作为管理团队,无论是制定政策还是处理具体工作中的一些问题,都要将学校的安全与稳定置于首位,要依据规章制度和教育法律法规,从严治校,优化和规范学校内部管理。

关于学校师德师风的建设,刘调研员要求广大教职员工要教书育人、以德育人、守住底线;教师作为人类的灵魂师,要有奉献精神,教师应当以个人的修养来影响学生,以“关心人”、“培养人”、“塑造人”的思路来指导教学工作,保质量、保安全、保稳定,不断提升学生和社会对学校的认同感,开创学校更好的局面。



会上,茹庆全总经理就学校的改革与发展发表了重要讲话。茹总指出,同升湖人攻坚克难的精神以及对教育事业的责任与担当令人感动,但民办学校的生存和发展必须尊重市场规律,学校推行机构改革和职能转变工作,务必要以快捷、高效为标准,又快又好地完成与落实。他强调,机构改革和制度改革是教育事业的保障,我们是学校,教育的属性超过一切,我们要不断推进教育的改革与创新,教育改革创新作为发展的“龙头”,将会伴随学校发展的整个过程。他要求我们“向家长学习,向同事学习,向学生学习”,要建立辩证的取舍观念,不断创新课堂模式,呈现更多的亮点,要真正做到学生满意、家长放心、学校认可,让每一位求学者在同升湖学校都有一片发展的天地。



管理干部会上,孙培文校长发表了重要讲话。在报告中,孙培文校长首先对学校内外形势做了深刻地阐述,并对上级党委、政府的关心与支持表示由衷的感谢!孙校长指出,一年来,区委区政府加强了对学校工作的管控力度,学校的教育教学秩序得到有效保障,特别是在区市党委政府的正确领导下,困扰我校多年的矛盾纠纷终于有了较好的解决方案,学校将迎来空前优越的办学环境,学校将成功进入“创办初期、加盟安博”之外的第三个创业高潮。

孙校长强调,学校先后推行“收费制度”、“机构改革与职能转变”、“薪酬管理制度”、“特色课程创建”等改革工作;在暑期组织实施34项设施设备及场地升级改造工程;以输出学校品牌、办学理念、管理方式、优秀教师等方式,与雨花区芙蓉培训学校合作办学等等,成功抓住机遇实现了教育管理、品牌输出、学术研究、人才培养、学能发展等多个领域的跨越式发展,取得了一系列发展成果,成为长沙市唯一一所特色与质量并存的十五年一贯全日制高端品牌学校,继续作为民办教育的一面旗帜走在前列。

针对向赞勋副校长宣读的人事任命决定,孙校长作了深刻解读。机构改革和职能调整后,学校选拔一批学习服务意识强、德才兼备的干部参与管理,让国外专家参与国际部的建设和管理,充分体现了安博总部以及学校对中外文化融合和人才的重视。孙校长认为,管理重心、工作中心下移后,机构改革与职能转变工作势在必行,各项制度、流程修改以及员工手册的创建,成立招生工作领导小组规范招生工作,品牌管理、师资的输出等等,目的在于进一步理顺好关系,优化资源配置,实现精干高效、减员增效的目标;建立权责明晰、管理规范有序的原则,真正形成机构合理、权责明晰、运转协调的学校内部管理体系。孙校长强调,在当今时代,我们要不断强化团队协作意识,淡化个人英雄主义;要逐渐淡化官本位思想,强化管理就是服务;充分发挥团队中每一位成员的个性与特长,充分发挥同升湖人攻坚克难、吃苦耐劳、团结协作的精神,既讲求分工、又讲求合作,学会整合资源形成协同效应,将管理团队的战斗力提上更高台阶。

孙校长表示,2016年暑假学校34项设施设备及场地的升级改造工程的立项、组织与实施,掀起了学校建设的新高潮,极大地改善了校园的硬件环境,如:地面改造和墙面更新、宿舍楼自来水管改造、教师电脑配备大规模更新、监控升级等,尤其是请来专家会诊,进行分水阀的改造,实行一楼一阀门一水表,有效避免了水管爆管所带来的影响,保证了用水的稳定。另外,各项改革工作的推行,特别是薪酬管理制度、住房管理制度的改革,真正让学校广大师生员工享受了学校发展的红利。


 

关于学校新学年工作的开展,孙校长要求全体同升湖人对上级党委、政府、举办者、以及学校要存有感恩之心,对我们服务的学生、家长要存有敬畏之心,对我们所从事的教育事业要高度忠诚,同时坚守好职业道德的底线等。孙校长强调,作为教育者,要基于学生发展的需要,积极践行学校新三好理念、学生观、学习观与人才观,重点关注学生核心素养(人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新)的养成,特别要用好《学校特色课程手册》,为学生的个性化发展提供多样选择;要继承和弘扬中华优秀传统文化,学习并推广学校主编的《中华最美诗文选》,开展好何满宗主席等书法名家作品布展工作,以提升学校的文化品位,让师生员工不断进步、发展。一线教师、学部要开展好集体研究备课工作,要重团队、轻个人,以团队的力量彰显品牌与集体的魅力,强化同升湖品牌的含金量;特别是各学部主任,要接管好学校赋予的“责、权、利”,学习和研究团队的协作,对上做好参谋,对下带领好团队,推进学校教育事业健康可持续发展。

本次会议主要以学校改革、创新、发展为主题,通过回顾总结过去一年学校教育事业发展情况,研判新形势、统一思想、谋划部署下学年的具体工作,为开创学校发展的全新局面打下了良好基础。



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
     

 

 

 
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